凝聚起新力量  激發(fā)出新動能

花園各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會議并開展主題大討論

7月中旬，花園集團2024半年度工作會議召開后，各企業(yè)、單位紛紛召開半年度工作會議，既為了更好總結(jié)歸納上半年取得的成績，也為了更好梳理部署下半年面臨的工作，以深入貫徹落實邵總講話精神，掀起“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”主題大討論熱潮，全面推動各企業(yè)、單位快速健康可持續(xù)發(fā)展，勠力同心開創(chuàng)花園更高質(zhì)量發(fā)展新局面。

福瑞喜藥業(yè)公司

榮辱與共  同頻共振

前不久，福瑞喜藥業(yè)公司召開2024半年度工作會議，全面總結(jié)回顧上半年經(jīng)營工作情況，深入分析當前面臨的國內(nèi)外及醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展形勢，科學部署下半年重點工作，并進行“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”主題討論。

上半年，福瑞喜藥業(yè)公司在人員招聘、研發(fā)立項、工程技改、質(zhì)量提升、項目申報、成本管控、業(yè)績指標、數(shù)字化轉(zhuǎn)型等方面取得了一定的成績，并交出了一份殊為不易的半年度成績單。福瑞喜藥業(yè)公司總經(jīng)理石黨生表示，近年來，福瑞喜藥業(yè)公司聚焦吸入劑這一細分賽道，目前已全面布局溶液劑、混懸劑及粉霧劑，將適應癥從哮喘、慢阻肺擴展到肺動脈高壓、肺纖維化、肺癌等呼吸系統(tǒng)疾病，同時組建了高端吸入劑研發(fā)團隊，并即將成立福瑞喜吸入劑研究院。他還表示，二期產(chǎn)能擴建項目進展順利，建成投產(chǎn)后將呈現(xiàn)一個“可視化、智能化、自動化、數(shù)字化”的“四化”未來工廠，公司也將成功躍進國內(nèi)吸入劑骨干企業(yè)隊列，希望廣大干部員工堅定信心、夯實基礎(chǔ)，與企業(yè)榮辱與共、同頻共振。下半年，福瑞喜藥業(yè)公司將增添原輔料及包材供應商、人才管理、研發(fā)技術(shù)平臺等三方面戰(zhàn)略性工作，要求大家同心同行、凝心聚力、攻堅克難，努力實現(xiàn)全年目標以推動企業(yè)在高質(zhì)量奮進中實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

會上，福瑞喜藥業(yè)公司各職能部門負責人從多維度對上半年工作進行總結(jié)，同時直面不足與短板，結(jié)合公司全年經(jīng)營目標作出下半年詳細工作計劃和目標任務。此前，大家還圍繞“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”主題進行討論，12位代表依次上臺分享心得體會，致力通過花園文化熏陶和思想引領(lǐng)，號召全員將自我認知提高到“責任、榮譽、事業(yè)、國家”的思想高度，全面融入花園文化，提升思維，開發(fā)潛力，敢于創(chuàng)新，團結(jié)奮斗，真正將個人和企業(yè)凝聚在一起，并投入到福瑞喜高質(zhì)量快速發(fā)展中來。

花園金波公司

錨定目標  持續(xù)發(fā)力

近日，花園金波公司召開2024半年度工作會議，為企業(yè)戰(zhàn)略部署、人才隊伍優(yōu)化、市場營銷提升、生產(chǎn)項目落地、產(chǎn)能效率擴容等方面工作開展指明前進方向，同時也為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新高質(zhì)量發(fā)展打下更加堅實的基礎(chǔ)。

花園金波公司董事長邵鴻軒表示，今年上半年，他們順利完成花園集團既定任務要求，并始終堅持科技創(chuàng)新為先，為實現(xiàn)“產(chǎn)品替代進口”戰(zhàn)略目標而不懈努力。與此同時，花園金波公司部分產(chǎn)品訂單增長迅猛，銷售模式有所拓展，積極參加各類展會收集市場信息，并成立新的子公司提高花園智能鎖高端品牌的市場競爭力；加快引入智能化、自動化生產(chǎn)設備步伐，持續(xù)提升中高端無縫不銹鋼波紋管和組件焊接領(lǐng)域的產(chǎn)能，自行研發(fā)的磁電式傳感器已通過初步檢測和定樣并進行試制，壓力傳感器項目已處于性能測試和產(chǎn)品鑒定環(huán)節(jié)；持續(xù)完善采購供應鏈協(xié)同能力，有力保障物料采購穩(wěn)定，為公司降本增效提供了支撐。

“上半年雖然實現(xiàn)‘時間過半  任務過半’的目標，但我們要錨定更高目標，堅持更高標準，以更實作風在高質(zhì)量發(fā)展賽道上取得更優(yōu)異的成績。”邵鴻軒介紹道，花園金波公司下半年要繼續(xù)加大市場開發(fā)力度，提升波紋管組件產(chǎn)能，加快項目建設；要按照“優(yōu)勝劣汰”原則，建立有效的競爭機制、考核機制與分配激勵機制，切實調(diào)動人才積極性；還要加快推進“機器換人”，穩(wěn)步走上“智”造之路，助力企業(yè)向“新”而進、以“新”提質(zhì)。

花園新材公司

篤行實干  聚力興企

近日，花園新材公司召開2024半年度工作會議，認真總結(jié)分析上半年度工作、生產(chǎn)和經(jīng)營情況，查找不足，分析原因，解決問題，提取經(jīng)驗，同時明確下半年整體戰(zhàn)略部署以及各部門工作思路與目標，確保完成公司全年各項經(jīng)濟指標和工作任務。

花園新材公司董事長黃宣凱希望大家在工作上要篤行實干，努力做好生產(chǎn)配材提前謀劃，全力開發(fā)紙箱業(yè)務市場，發(fā)動全員營銷發(fā)掘潛在客戶，引進高級人才提升管理和技術(shù)，提高員工技能等級和專業(yè)知識水平，持續(xù)做好雙降和成本控制等。花園新材公司各部門、科室及車間要把各項目標任務真正落實分解到每個崗位每個人，調(diào)動全體員工的積極性以提高企業(yè)效率和效益，用辛勤勞動、集體智慧以及全力付出贏得更好發(fā)展。就“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”主題大討論，黃宣凱認為，必須堅持創(chuàng)新是第一動力的理念，大家要在學思踐悟中凝聚新力量，在研究解決問題中激發(fā)新動能，努力助力企業(yè)創(chuàng)造新業(yè)績、實現(xiàn)新突破、開創(chuàng)新局面。

其間，花園新材公司生產(chǎn)、計劃、儲運、技術(shù)、品管等部門負責人分別對各自工作進行匯報，并就工作效率、生產(chǎn)運轉(zhuǎn)、管理服務等方面工作不足提出改善提升意見，致力共同為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展出謀劃策。大家紛紛表態(tài)，一定會努力開發(fā)好企業(yè)各項業(yè)務，加強內(nèi)部各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)服務，逐步完善生產(chǎn)管理系統(tǒng)，以確保生產(chǎn)順利進行，安全環(huán)保常抓不懈，市場服務周到細致，經(jīng)營管理高效有序，科技研發(fā)扎實推進，進而把公司大家庭建設得更美好。 

花園建設集團

深化改革  強化管理

前不久，花園建設集團召開2024半年度工作會議，總結(jié)了上半年的工作情況，分析了存在的問題，明確下半年的工作任務，并圍繞“愛崗敬業(yè)凝聚新力量  用心做事激發(fā)新動能”主題展開討論。花園集團副總裁朱建平參加會議并講話。

會上，朱建平對花園建設集團上半年工作所取得的成績表示肯定，同時傳達了花園集團半年度工作會議精神，并對公司發(fā)展提出了建設性的意見和建議。他表示，花園建設集團要抓好工程業(yè)務承接、在建工程項目管理、應收款催收、人才引進培養(yǎng)、花園·湖璟雅苑的銷售、花園各小區(qū)物業(yè)等工作，齊心協(xié)力推動公司各項事業(yè)再上新臺階。他希望，花園建設集團各部門要廣泛開展主題大討論，積極向花園生物公司常務副總經(jīng)理劉建剛、花園雷迪森總經(jīng)理王健、花園田氏醫(yī)院執(zhí)行院長郭黎明、花園糧油商貿(mào)公司總經(jīng)理陳剛這樣的愛崗敬業(yè)先進典型學習，學習他們以花園為家、對花園忠誠、一心為發(fā)展著想、全年無休堅守崗位投身工作的精神。

上半年，花園建設集團深化改革，強化管理，持續(xù)抓好工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)，各項工作平穩(wěn)有序。面對嚴峻經(jīng)濟形勢和全年目標任務，花園建設集團董事長朱昀表示，經(jīng)營部要做好業(yè)務信息收集，提高對市場和政策變化的敏感度，加強合同的審核工作；工程部要把握好服務和管理的力度，加強對超危大工程的風險識別，提前做好預案，多組織各項目部之間的溝通交流；財務部要加強對工程進度情況的了解，做好專款專用，重視資金應收應付問題；法務部要合理安排出差行程，并積極做好法律風險防范，對新增案件要及時多匯報，對執(zhí)行案件要加快制定方案并盡快回收款項或抵入資產(chǎn)，對在談案件要做好跟蹤了解。

花園發(fā)展永無止境，花園事業(yè)永不停歇。花園建設集團將繼續(xù)乘勢而上、攜手奮進，確保全年各項目標任務圓滿完成。朱昀希望，花園建設集團各部門要通力合作、久久為功，每位員工要愛崗敬業(yè)，用心做事，凝聚起新力量，激發(fā)出新動能，為花園集團新一輪高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。